▲湖北小龙虾产量占全国一半，农民盼望好收成。 湖北小龙虾新鲜上市，再来10亿元的。4月1日，湖北小龙虾在淘宝天猫的成交额同比增长339%，阿里旗下盒马和数字农业事业部又追加10亿元采购。 疫情发生以来，阿里巴巴在全网率先启动爱心助农行动，2月10日，淘宝设立10亿爱心助农基金。阿里设立的医疗物资供给专项基金，也是10亿，到2月底，当国内医疗物资产能尚未恢复时，已花费6.88亿，全球5670万件“抗疫”物资直供武汉等地。在这背后，阿里巴巴国际站等阿里跨境平台已变身全球应急物资供应链。 从驰援武汉到“罩”顾全球，支付宝健康码出行、钉钉云复工复课、淘宝直播带农货……阿里巴巴数字经济体不断刷新抗疫方式，让“新基建”成了新产能，数字化转型成了各行各业共克时艰的有效模式。 工业和信息化部原部长李毅中的观点直截了当——“新基建”的核心是数字基础设施建设。福建农林大学新农村发展研究院执行院长温铁军则呼吁：“新基建”应向三农倾斜。 在国家的数字农业农村布局中，互联网企业要起核心带动作用。2018年，阿里巴巴启动“亩产一千美金计划”，从农产品电商转向数字农业，聚合经济体20多个业务，重点打造数字农业“新基建”：全球第三的阿里云开发了“农业大脑”，全球最大独角兽蚂蚁金服提供农村金融，菜鸟网络构建了乡村智慧物流。 疫情发生后，依托开放共享的数字新基建和即插即用的数字操作方案，阿里巴巴紧急重建一条条数字供应链，从海南岛迅速扩展到全国各地。 3月2日，阿里巴巴“孤军”直入湖北三峡，促成特殊时期秭归脐橙出鄂“第一单”。时隔一周，另一纪录诞生：淘宝售出超过10万吨滞销农产品，占全国应急销售规模的八分之一。 结合3月31日淘宝发布的“湖北加油”专区及五大举措，阿里助农优势“兵力”已在湖北全面集结。中国最大的农产品网络零售平台、用户超过8亿的淘宝定下目标：2020年全年销售湖北省50个特色原产地的120万吨农产品，并打造一批县域特色农产品品牌。 如今，湖北农民辛苦喂养的小龙虾，将这样实现10亿元价值：由盒马牵头采购，4月下旬起搭乘阿里巴巴数字农业事业部的供应链体系，从产地到餐桌次日达。 小龙虾卖出去，利润和数字化能力留给农民；既要抢回时间，更要赢得未来。这才是10亿元真正的价值所在。处于风口上的淘宝直播，2020年将再孵化20万新农人主播，目标是直播带农货150亿元。 |
